2019年1月14日,2018年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職大會在陜西省建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司科研辦公樓會議室舉行,為期三天的會議中,對上一年度生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作進行了總結(jié),同時對新一年各項工作的開展進行合理布局,根據(jù)行業(yè)新形勢、市場新特點,為公司的高效發(fā)展制定新目標(biāo)。
董事長劉小平首先就企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進行了總結(jié),2018年度陜西省建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司整體運營狀況良好,合同額及實收均較上一年度大幅度增長,整體效益提升有了進一步突破;完成集團化組織機構(gòu)建設(shè),創(chuàng)新、組建整體發(fā)展架構(gòu);經(jīng)營管理工作高效開展,風(fēng)險把控切實有效;經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)落實到人,促進業(yè)務(wù)較快成長;質(zhì)量體系保障發(fā)展,培訓(xùn)、交流正常開展,加大科研投入并取得優(yōu)秀成果;人才管理和后勤保障為企業(yè)運營提供強有力的支持;企業(yè)文化建設(shè)及黨建基層文化活動的開展,也為加強黨性修養(yǎng)、提升員工凝聚力提供保障!面對已經(jīng)到來的2019年,董事長劉小平提出要緊密追隨政策導(dǎo)向及市場脈搏,在做好設(shè)計工作的同時搭建優(yōu)質(zhì)平臺,培養(yǎng)專業(yè)人才,抓生產(chǎn)、講創(chuàng)新,不斷調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)以適應(yīng)行業(yè)變化,努力學(xué)習(xí)黨的十九大精神,宣傳企業(yè)文化,提升員工精神面貌以及綜合服務(wù)價值。
黨委書記俞惟濤對企業(yè)黨政文化建設(shè)工作做出了 總結(jié),上一年度企業(yè)緊抓生產(chǎn)任務(wù)的同時,注重對黨員干部的培養(yǎng),以黨風(fēng)廉政建設(shè)促進企業(yè)發(fā)展,開展多種活動豐富職工精神文化生活。
在設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)革新方面,總工程師賀志堅總結(jié)了2018年度各部門設(shè)計項目質(zhì)量檢測結(jié)果,對設(shè)計中存在的突出問題及疑難問題進行了匯總,探尋研究行業(yè)規(guī)范的新發(fā)展與新變化,通過重點部門試點到公司內(nèi)部推廣協(xié)同設(shè)計等專項技術(shù)的運用,提升企業(yè)創(chuàng)新能力,進一步增進企業(yè)價值。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部就其2018年度分管部門及主管工作做出了匯報,各技術(shù)部門以及各行政部門主管負責(zé)人也總結(jié)2018年度部門發(fā)展?fàn)顩r,對可能存在的問題進行匯總、查缺補漏,為2019年度發(fā)展制定新的目標(biāo)!通過一年一度的領(lǐng)導(dǎo)干部述職大會,對領(lǐng)導(dǎo)干部的履職情況進行了總結(jié),既是對領(lǐng)導(dǎo)干部工作的有效監(jiān)督,也通過反思工作中可能存在的問題,為下一年的工作安排打下堅實的基礎(chǔ)。
2018年作為企業(yè)重組改革、創(chuàng)新發(fā)展的一年,在董事長劉小平及各位領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下,我們抓住市場經(jīng)濟發(fā)展機遇,利用企業(yè)技術(shù)能力及服務(wù)優(yōu)勢,創(chuàng)造了更高層次的飛躍,使企業(yè)在收獲進步的同時,更加贏得市場的美譽和客戶的信賴,成為行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)的制定者和新技術(shù)的帶動者。新的一年我們繼往開來、不斷前行,創(chuàng)新發(fā)展高素質(zhì)人才隊伍的建設(shè),深化管理結(jié)構(gòu)改革,全方位增強企業(yè)綜合實力,實現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)!