2022年12月16日上午，集團(tuán)公司召開了2022年第四季度生產(chǎn)經(jīng)營例會和年終工作總結(jié)部署會。為了保障員工健康安全，本次采取線上視頻形式，會議由常務(wù)副總裁陳旭主持。
01 生產(chǎn)經(jīng)營情況
首先，常務(wù)副總裁陳旭全面總結(jié)了公司第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，并通報(bào)了各生產(chǎn)部門任務(wù)完成情況。集團(tuán)公司第四季度總體簽訂合同數(shù)量同比上升，其中公共建筑（含醫(yī)療教育）類項(xiàng)目合同金額有了大幅度提升，符合國家政策要求和行業(yè)整體發(fā)展趨勢。會上陳總要求各部門要鼓足干勁，努力完成目標(biāo)任務(wù)；要厲行節(jié)約，注重開源節(jié)流雙舉措并行；要上下一心，重視員工在企業(yè)發(fā)展中的核心作用，夯實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建省院優(yōu)質(zhì)平臺。
02 年終總結(jié)部署
會議第二項(xiàng)：由黨委書記、副總裁俞惟濤對集團(tuán)公司年終各項(xiàng)工作總結(jié)進(jìn)行安排部署。俞書記要求全體干部職工要高度重視年終總結(jié)工作，本著實(shí)事求是的原則，通過認(rèn)真細(xì)致的“盤點(diǎn)”，既要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，又要透徹分析失誤的教訓(xùn)，還要理清以后的工作思路，坦率務(wù)實(shí)，更好地做好下一步工作。
隨著優(yōu)化疫情防控措施的出臺，面對疫情防控新形勢，俞書記強(qiáng)調(diào)各部門要做好疫情防控的研判和應(yīng)急預(yù)案，最大程度保護(hù)好職工的生命安全和身體健康。
03 新成立部門
會議第三項(xiàng)：集團(tuán)公司新成立部門“建筑裝飾與環(huán)境藝術(shù)所”負(fù)責(zé)人謝冰倩、“建筑智能化中心”負(fù)責(zé)人陸樹東分別與大家見面，并簡單介紹了本部門的基本情況。
04 總結(jié)發(fā)言
會議最后，集團(tuán)公司總裁呂建平做總結(jié)發(fā)言。
一、生存是第一要?jiǎng)?wù)：企業(yè)生存需要各部門共同努力，要求生產(chǎn)部門年底加緊收款，以保工資、爭獎(jiǎng)金、穩(wěn)人心為第一要?jiǎng)?wù)，緊盯目標(biāo)、協(xié)同發(fā)力。
二、一體化聯(lián)動，強(qiáng)化服務(wù)意識：要以黨的二十大精神為行動綱領(lǐng)，把握關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn)，著重抓住片區(qū)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)策劃、商務(wù)、設(shè)計(jì)、經(jīng)營一體化聯(lián)動。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)核心競爭力之一，所長、所總、各專業(yè)人員要各盡其責(zé)，相互溝通配合，為客戶提供滿意服務(wù)。
三、注重人才儲備：要從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，注重骨干人才的選拔、培養(yǎng)。各部門要綜合衡量生產(chǎn)能力，嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)人才管理計(jì)劃，對專業(yè)人員配備不合理、不平衡現(xiàn)象要及時(shí)調(diào)整整合。
四、新階段疫情防控：新階段面對疫情發(fā)展要強(qiáng)化正面宣傳，積極引導(dǎo)“正能量”，相互關(guān)心、互相幫助，積極主動協(xié)助員工解決困難，展現(xiàn)集體力量。
最后，呂總裁表示集團(tuán)公司將做好“資質(zhì)齊全、資源豐富、服務(wù)保障”的優(yōu)質(zhì)平臺搭建工作，希望集團(tuán)公司上下一心，齊心協(xié)力共促企業(yè)發(fā)展！
集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等分別在線上參加本次視頻會議。